JUDUL : VALUES-BASED LEADERSHIP
KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI
PENULIS : KENNETH MAJER, Ph. D.
PENERBIT : PT. GRAMEDIA PUSTAKA UTAMA
KOTA TERBIT : JAKARTA
TEBAL BUKU : xxii + 144 HALAMAN
TAHUN TERBIT : 2006
KEPEMIMPINAN
BERBASIS NILAI merupakan sebuah cerita yang mengasyikkan, berkembang cepat,
dari kesadaran dramatis seorang Presiden Direktur (CEO) bahwa perusahaannya
terombang-ambing, tanpa arah, tanpa dasar nilai untuk membimbing tingkah laku
yang konsisiten. Adegan pembukaan yang menimbulkan ketakutan dalam jiwa Robb
Reinhart terlalu sering diulang di dalam kehidupan nyata oeh para eksekutif
yang tidak sadar bahwa mereka berada di pinggir tebing malapetaka.
Robb
Reinhart adalah Presiden Direktur dari Central Plains Foods, sebuah perusahaan
distribusi makanan terbesar di Midweestern, selama tiga tahun setelah menempuh
hamper empat tahun sebgai Wakil Presiden Senior di bagian pemasaran yang
diikuti lima tahun sebelumnya sebagai COO (Direktur Operasi). Awalnya Robb
adalah tipe pemimpin yang cuek, selalu mengandalkan angka untuk strategi yang
dipilih, jarang untuk terjun kelapangan melihat kondisi perusahaan secara
fakta, dan hanya mengandalkan beberapa manajer penting untuk menceritakan
kondisi perusahaan yang di pimpin.
Robb
Reinhart pada awalnya bermimpi buruk bahwa dia akan dipecat karena tidak
perusahaan yang dia pimpin akhir-akhir ini mengalami kemunduran. Dan alasan
lain dari pemecatan Robb dalam mimpinya adalah akibat adanya komentar-komentar
dari Presiden Komisaris Perusahaanya yang mengatakan “Kekhawatiran terbesar
saya bukanlah anjloknya pendapatan sebagaimana yang mungkin kamu duga, tetapi
berantakkannya budaya kita, ketidakpedulian para karyawan kita, pembusukkan
etos kerja yang merusak semangat tim kita, dan sikap tanpa perasaan terhadap
para leveransir atau pemasok kita. Semua itu merupakan kegagalan kepemimpinan
yang akan menghancurkan perusahaan besar mana pun, dan kita harus membuat
perubahan di tingkat paling atas untuk menghindari nasib seperti itu. Hal itu
membuatnya bertanya-tanya dan gelisah tentang arti mimpi itu. Lantas Istrinya bertanya
mengenai mimpi Robb tersebut dan mengatkan bahwa mimpi itu pasti ada
hubungannya dengan kinerja para karyawannya yang berlaku tidak seperti yang
seharusnya dilakukan, dan itu yang tidak pernah dilakukan Robb selama ini yaitu
melihat fakta kinerja karyawannya di lapangan.
Akibat
mendapat dorongan dari istrinya, Robb pun mulai berani untuk turun ke lapangan
melihat para manajer dan bawahannya bekerja. Dan dia mendapati bahwa banyak
karyawannya yang bekerja tidak sesuai dengan apa yang dikehendakinya, mereka
kasar dan tidak disiplin.
Suatu
hari ketika Robb sedang menonton anaknya di pertandingan sepak bola, dia
bertemu dengan Bobby Olson, seorang pelatih terbaik di kota tersebut. Pelatih
itu mengaakan bahwa kunci dari kesuksesan adalah menerapkan nilai-nilai yang
telah disepakati oleh seluruh pihak yang terlibat. Robb sebenarnya telah
menentukan nilai-nilai yang terbaik untuknya, akan tetapi nilai itu tidak
dilaksanakan oleh para karyawannya karena nilai Robb bukanlah nilai mereka. Peran
Bobby Olson disini oleh penulis diceritakan seolah sebagai konsultan dan
penasihat eksekutif bagi Robb Reinhart.
Setelah
itu Robb mengundang seluruh manajer-manajernya untuk rapat direksi dan disitu
dia melakukan diskusi santai yang akhirnya menemukan nilai-nilai yang
disepakati oleh seluruh karyawannya. Dia juga menjelaskan betapa pentingnya
nilai-nilai tersebut bagi perkembangan perusahaan. Sikap kita memiliki hubungan
langsung dengan keyaikanan yang dimiliki, dan keyaikan itu berdasarkan pada
visi yang terbentuk serta visi tersebut terbentuk dari nilai-nilai yang telah
dipahami. Akhirnya perusahaannya punmenjadi lebih baik akibat nilai-nilai yang
telah disepakati oleh semua pihak dijalankan dengan prinsip-prinsip yang telah
ditentukan.
Penulis
buku ini adalah Kenneth Majer, Ph. D., lulusan Standford University adalah
konsultan Manajemen dan mentor para eksekutif yang amat berpengaruh. Selama 25
tahun dia telah membantu banyak professional, eksekutif perusahaan, perusahaan
intenasional, agen pemerintah, organisasi-organisasi nirlaba,
perusahaan-perusahaan besar maupun kecil di Amerika dan dunia untuk meraih
keberhasilannya, dengan memastikan bahwa mereka meiliki visi, seperangkat nilai,
prinsip dan metode untuk menjalankan bisnis mereka.
Keunggulan
buku ini adalah dari tampilan cover hingga kertas dalamnya sangat bagus, kuat,
dan menarik. Dari segi isinya, sangat unik berbeda dengan buku teori
kepemimpinan yang lain. Buku ini ibarat sebuah novel bertemakan bisnis. Karena
di dalamnya disuguhi cerita-cerita yang initinya adalah nilai itu sangat
dibutuhkan dalam mencapai suatu tujuan bersama. Bahasa yang digunakan oleh
penulis sangat ringan dan mudah dipahami. Selain itu alur ceritanya sangat
runtut dari awal hingga mencapai kesimpulan. Buku ini juga dilengkapi oleh
komentar-komentar dari tokoh-tokoh bisnis bertaraf internasional dan juga
terdapat banyak kata-kata mutiara yang indah dan penuh ispirasi. Sedangakn
Kekurangan dari buku ini saya rasa hanya pola kalimat yang digunakan berbeda
dengan buku-buku yang dikarang oleh orang Indonesia yang lebih banyak sesuai
EYD (Ejaan Yang Disempurnakan).
